不改初心接续奋进，段建军带领沃尔沃奔赴全新新征程

2026-07-06 10:46:27来源：今日热点网

豪华汽车行业加速迭代，本土化深耕与全价值链运营成为品牌突围核心，市场格局迎来全新重塑。5月11日，沃尔沃正式官宣重磅人事交接，深耕品牌十六载、助力中国成为第二本土市场的袁小林从容卸任日常运营工作，资深豪华品牌操盘手段建军正式履新，出任沃尔沃大中华区总裁兼CEO，入局品牌全球核心管理团队，全面执掌研产供销全链路业务，为品牌在华长效发展注入全新动能。

| 袁小林先生

从2010年吉利收购沃尔沃汽车期间加入公司，并担任并购负责人，袁小林在沃尔沃的十六年间，见证了沃尔沃汽车在中国的扎根与成长，不仅实现了业务规模的两倍以上增长，也让中国成为沃尔沃汽车真正意义上的第二本土市场。

而段建军，在奔驰任职13年，推动了奔驰在中国的快速增长，以及从产品到品牌文化的深度本土化。

这场交棒，是两位愿意做时间朋友的汽车人的一场时光交接，是沃尔沃汽车对中国市场长期发展的持续投入与坚定信心的证明，也是继去年区域化战略推进后，进一步持续深耕中国市场，构建覆盖研产供销的端到端区域运营体系的重要布局。

01延续既有战略，强化本土能力体系

此番沃尔沃汽车的人事调整，并非战略方向的改变，而是在既有区域化战略和组织框架基础上的平稳接棒与延续。

去年，沃尔沃汽车完成一系列战略调整后，针对中国市场的竞争需求发布了超级混动平台SMA以及首款战略车型沃尔沃XC70。同时，在组织架构上也强化了中国团队的主导权，加强区域运营与全球产品开发的协同效应。

事实上，我们将时间线拉到更广的维度时就会发现，从大庆、成都这些本土制造基地为沃尔沃汽车全球市场生产产品，到沃尔沃EM90、EX30这些纯电动新车的推出，再到去年SMA平台与沃尔沃XC70的落地，过去十多年时间里，沃尔沃汽车一直在强化中国在全球体系中的价值与能力。

从产品的生产制造，到全球车型的研发，再到中国本土专属产品的到来，沃尔沃汽车的脚步逐渐深入，最终构建起了完整的覆盖研发、制造、供应链及销售运营在内的本土能力体系。

如今，沃尔沃XC70已经成为产品矩阵中，与XC60并驾齐驱的沃尔沃汽车销量基石。这意味着，沃尔沃汽车所推动的本土化产品战略取得了初步成功。

袁小林过去16年在沃尔沃汽车所担当的角色，核心之一就是帮助沃尔沃汽车北欧文化与中国本土市场的理解与融合，将中国打造成为沃尔沃汽车的第二本土市场，并且将中国市场的需求、技术、产业链条带入全球体系，加速公司的转型发展。

而作为在中国豪华汽车市场拥有丰富运营经验，并且在过去职业生涯成功推动多个豪华品牌深入本土化的段建军，无疑是继续延续和强化这一战略方向的合适人选。

02为何是段建军？

沃尔沃汽车总裁兼CEO哈肯.塞缪尔森（Hakan Samuelsson) 说：“我们欢迎并祝贺段建军加入沃尔沃汽车并担任这一重要职务。段建军对中国汽车市场有着深刻的理解，同时拥有丰富的豪华汽车品牌管理经验。他与沃尔沃汽车的渊源，以及丰富的运营管理经验，使他非常适合带领大中华区这一重要战略市场迈向下一阶段的发展。”

如何理解在当下时间节点，段建军加入沃尔沃汽车的价值？他并非“救火队长”，而是沃尔沃汽车在推进深度本土化的关键阶段，找到的一位既懂得豪华，又理解中国，同时德才兼备的理想人选。

在段建军的工作职责里，有这样一条：负责全价值链的工业和商业整体运营（研产供销）。